Empreendedorismo e Inovação

Teoria Effectuation Effectuation foi criado por Saras Saravathy, professora da Universidade de Virgínia nos EUA. ela diz que os empreendedores possuem uma forma de pensar diferente dos executivos, o Effectuation é diferente  e as vezes imprevisível, A meta  surgir  a partir da capacidade do empreendedor de estabelecer vínculos de relacionamento com outras pessoas identificar  oportunidades, solução de problemas e o princípal de que todos podemos empreender, essas são nossão  básicas do Effectuation. Autoconhecimento, ou "o pássaro na mão " O empreendedor deve olhar para si e ver o que  tem disponível, e não esperar surgir uma oportunidade perfeita.   Oportunidades, ou "Affordable Loss" o empreendedor não deve focar no lucro mas sim nos possíveis prejuízos, além de formas em como planejá-los a fim dediminuir. Interação, ou "Crazy Quilt" É importante que o empreendedor faça parcerias e colaborações com pessoas e organi...

Teoria Effectuation Se deu origem pelas mãos de uma professora chamada Sara Sarasvathy a partir de estudos e experiência realizada em sua pós -graduação na Virgínia (EUA), época de 90 a 2001, onde ela estabele-se uma teoria sobre o aprendizado para que a pessoa consiga levar adiante o empreendimento.          Segundo Sara esse princípio se  baseia nos meios em que o empreendedor controla (identidade, conhecimento e rede de relacionamentos) focando nas perdas que podem ser por ele suportadas, ressalta as alianças estratégicas, explora as circunstâncias e procura controlar um futuro incerto através da lógica de controle.          É um processo de conhecimento de si mesmo que se começa a partir de três pontos principais por meio de perguntas básicas, são elas: “ Quem eu sou?’; ‘O que sei fazer?’ e  O que eu conheço?’, são questões bem simples, porém sabendo esses três pilares, tendo bem cla...

Conheça a teoria de empreendedorismo Effectuation Um o empreendedor tem o dom ou o fracasso. Em uma pesquisa foi usado o método (think -aloud pense auto).Maioria era homens que tinha fundado uma empresa, ou já estavam a mais de dez anos nesse ramo e deveriam ter passado pela abertura do mercado. Durante a pesquisa foi descoberto o seguinte elementos. •     Começar com meios ao invés dos fins: começa com um determinado conjunto de meio do que objetivo já pre determinado. •     Perdas toleráveis ao invés de retorno esperado: gastar só oque está disposto a perder. •     Cliente inicial como parceiro e vice-versa: sugerem que a venda seja feita mesmo antes o do projeto. •     Ignorar competição e enfatizar parceiros: focar na construção de parceiros do que analisar o cenário competitivo. •     Fabricar ao invés de encontrar um mercado: novos produtos ou definir o mercado por meio de estratégica. ...

Teoria Effectuation             A teoria de Sarasvathy, professora de uma universidade dos EUA, propõe uma combinação de aprender fazendo com a tentativa e erro, baseando-se em quatro pilares: perdas suportáveis, alianças estratégicas (parcerias), exploração de possibilidades e futuro imprevisível. Esse modelo é utilizado pela maioria dos empreendedores brasileiros, principalmente aqueles que trabalharam um longo período como empregados para depois abrirem duas próprias empresas.             O effectuation, ou abordagem efetiva, trata-se de um processo dinâmico e criativo que tem como objetivo o desenvolvimento de ideias novas em um ambiente empreendedor sem a necessidade de fazer um plano de negócios. Esse é um processo de autoconhecimento que começa com três perguntas básicas: Quem eu sou? O que sei fazer? Quem eu conheço?     ...